DX8

DX8 / THE MEASURE OF MANAGEMENT

経営のものさし

DX8 経営参謀室 発行第一集③ 判断

③ 判断─ Dialogue 聴く

社長が決めたことは、次の日も同じ形で残っていますか

こんな会社の話です

  • 会議で決まったはずの方針が、数日後には違う話になっている
  • 誰が、いつ、何を決めたか、誰も正確に答えられない
  • 同じ議題を、また一から話し合っている

ひとつでも付いた方へ ↓

紙に残った決定事項の文言担当者期限頭に残った話し合いの熱量その場の空気感人が抜けたときに欠けるのは、下の段
紙に残る言葉だけが共有の土台になり、頭の中の記憶は人によってズレていくことをわかってもらう

本文を準備しています。

▶ 今週やる、たったひとつ

今週、ひとつの会議で決まったことを、その場で一文にし、参加者全員へ同じ文面で送る。

やってみて、気になったら

9つの視点を、いちど点にしてみる

27問に答えると、御社のどこが薄いかが形で見えます。書き込む用紙です。3分ほど。