9つの視点 自己チェック
社長ご自身で付けてください。正しく答える必要はありません。いまの実感で結構です。答えはこちらへ送られません。良く見せようとすると、意味がなくなります。
付け方 あてはまる=○/ どちらとも言えない=△/ あてはまらない=×
押すだけです。9つの視点それぞれが0〜6点になり、いちばん短い1本が最後に出ます。3分ほど。
押すだけです。9つの視点それぞれが0〜6点になり、いちばん短い1本が最後に出ます。3分ほど。
① 気づきDiscover ─ 見つける
- 社員が何に困っているか、この1か月に直接聞いた
- 「前からそうだった」で続いている仕事の理由を説明できる
- いちばん手が止まっている場所を、指させる
合計/ 6
② 段取りDesign ─ 整える
- その仕事の順番を決めた理由を、説明できる
- 同じ仕事を2人がやっても、同じ手順になる
- 途中で止まったとき、誰に回すかが決まっている
合計/ 6
③ 判断Dialogue ─ 聴く
- 社長が3日休んでも、決められないことは起きない
- 値引きや例外の限度が、社長以外にも分かる
- 同じ質問を、何回も聞かれてはいない
合計/ 6
④ 記録Document ─ 残す
- 辞めた人の仕事が、書いたもので残っている
- 手順だけでなく「なぜそうするか」も残っている
- 探せば見つかる場所が、決まっている
合計/ 6
⑤ 人Develop ─ 育てる
- 新人が1か月で、ひとりでできる仕事がある
- 教える中身が、教える人によって変わらない
- 「できるようになった」の目安がある
合計/ 6
⑥ 届くDistribute ─ つなぐ
- 決まったことが、その日のうちに関係者へ伝わる
- 「聞いていない」が、この1か月に起きていない
- 誰に伝えるかが、あらかじめ決まっている
合計/ 6
⑦ 時間Drive ─ 支える
- 1日の半分以上が、社長にしかできない仕事だ
- 社長が触らないと進まない仕事が、減ってきている
- その日にやると決めた仕事が、その日に終わる
合計/ 6
⑧ 先Dream ─ 未来を創る
- 3年後に誰が何をしているか、言葉にできる
- それを、社内の誰かに話したことがある
- 次の人が決まっている、または決める段取りがある
合計/ 6
+ からだ8つすべての土台
- この1年、体調で仕事を止めたことがない
- 2週間離れても、会社が回る見込みがある
- この話ができる相手が、社外にいる
合計/ 6
いまの形
① 気づき
② 段取り
③ 判断
④ 記録
⑤ 人
⑥ 届く
⑦ 時間
⑧ 先
+ からだ
123456
上から順に、○△× を押してください。3分ほどで終わります。
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このシートは 株式会社ロハス8 DX8 経営参謀室 が独自に作成したものです。ご自由に複写してお使いください。
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