DX8

DX8 / THE MEASURE OF MANAGEMENT

経営のものさし

DX8 経営参謀室 発行巻末 自己チェック

9つの視点 自己チェック

社長ご自身で付けてください。正しく答える必要はありません。いまの実感で結構です。答えはこちらへ送られません。良く見せようとすると、意味がなくなります。

付け方 あてはまる=/ どちらとも言えない=/ あてはまらない=×
押すだけです。9つの視点それぞれが0〜6点になり、いちばん短い1本が最後に出ます。3分ほど。

気づきDiscover ─ 見つける

  1. 社員が何に困っているか、この1か月に直接聞いた
  2. 「前からそうだった」で続いている仕事の理由を説明できる
  3. いちばん手が止まっている場所を、指させる

合計/ 6

段取りDesign ─ 整える

  1. その仕事の順番を決めた理由を、説明できる
  2. 同じ仕事を2人がやっても、同じ手順になる
  3. 途中で止まったとき、誰に回すかが決まっている

合計/ 6

判断Dialogue ─ 聴く

  1. 社長が3日休んでも、決められないことは起きない
  2. 値引きや例外の限度が、社長以外にも分かる
  3. 同じ質問を、何回も聞かれてはいない

合計/ 6

記録Document ─ 残す

  1. 辞めた人の仕事が、書いたもので残っている
  2. 手順だけでなく「なぜそうするか」も残っている
  3. 探せば見つかる場所が、決まっている

合計/ 6

Develop ─ 育てる

  1. 新人が1か月で、ひとりでできる仕事がある
  2. 教える中身が、教える人によって変わらない
  3. 「できるようになった」の目安がある

合計/ 6

届くDistribute ─ つなぐ

  1. 決まったことが、その日のうちに関係者へ伝わる
  2. 「聞いていない」が、この1か月に起きていない
  3. 誰に伝えるかが、あらかじめ決まっている

合計/ 6

時間Drive ─ 支える

  1. 1日の半分以上が、社長にしかできない仕事だ
  2. 社長が触らないと進まない仕事が、減ってきている
  3. その日にやると決めた仕事が、その日に終わる

合計/ 6

Dream ─ 未来を創る

  1. 3年後に誰が何をしているか、言葉にできる
  2. それを、社内の誰かに話したことがある
  3. 次の人が決まっている、または決める段取りがある

合計/ 6

からだ8つすべての土台

  1. この1年、体調で仕事を止めたことがない
  2. 2週間離れても、会社が回る見込みがある
  3. この話ができる相手が、社外にいる

合計/ 6

いまの形

気づき
段取り
判断
記録
届く
時間
からだ
123456

上から順に、○△× を押してください。3分ほどで終わります。

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もう少し細かく測りたい場合は、24問の無料診断でご自身の会社の形が出ます。ご登録は要りません。

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このシートは 株式会社ロハス8 DX8 経営参謀室 が独自に作成したものです。ご自由に複写してお使いください。
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