こんなこと、ありませんか？
そのモヤモヤの正体を、見える化する
DXの目的は、新しい道具を入れることではありません。社長が数字で判断でき、現場が仕組みで回ること。8つのDは、そこまでの距離を測るものさしです。
どの業務に、どれだけ時間がかかっているか。
感覚では分かっていても、数字で説明できない。だから改善の優先順位もつけられない。
こうなります
数字で見えると、どこから手をつけるかが決まる。
仕事が「人」についていて、引き継げない。
ベテランの頭の中に手順がある。若手に任せたくても、仕組みになっていない。
こうなります
手順が仕組みになると、誰が担当しても同じように回る。
便利そうなツールは聞くが、自社の何に効くのか分からない。
流行りのDXやAI。でも、うちの現場のどの課題に効くのかが見えない。
こうなります
自社の弱いところが分かると、効く一手から小さく試せる。
8つのD
Discover 〜 Dream、8つの視点で測る
発見から未来像まで。DXを「点」ではなく「流れ」で捉えるための8つの軸です。
D1
Discover
発見
現状・課題を可視化できているか
D2
Define
定義
DXの目標・目指す姿が明確か
D3
Design
設計
業務プロセスを再設計できているか
D4
Data
データ
データを収集・活用できているか
D5
Develop
開発
仕組み・システムを構築／内製できているか
D6
Deploy
実装
現場に導入・定着できているか
D7
Drive
推進
継続的に改善・推進する体制があるか
D8
Dream
未来
描く未来像・ビジョンがあるか
無料診断
24の質問で、DXの現在地を測る
直感で、★1（できていない）〜★5（できている）を選ぶだけ。所要3分。
- Q1
自社の現状や課題を、数字やデータで説明できますか？
- Q2
業務で生まれるデータを、集めて保存できていますか？
- Q3
新しい仕組みを、現場に導入できていますか？
- Q4
DXで目指す姿やゴールを、言葉にできていますか？
- Q5
会社として描く未来像やビジョンがありますか？
- Q6
いまの業務の流れを、図や手順で整理できていますか？
- Q7
必要な仕組みやシステムを、自社で用意できていますか？
- Q8
改善を続ける担当者やリーダーがいますか？
- Q9
ムダな作業や二重入力を、見直せていますか？
- Q10
現場のメンバーが、無理なく使いこなせていますか？
- Q11
どの業務に時間やコストがかかっているか、把握できていますか？
- Q12
定期的に振り返り、やり方を見直せていますか？
- Q13
必要なデータを、いつでも取り出せる状態になっていますか？
- Q14
DXの目標を、社内のメンバーと共有できていますか？
- Q15
会社の未来像を、社員に語れていますか？
- Q16
作った仕組みを、自分たちで改善していけますか？
- Q17
何をもって「うまくいった」と判断するか決めていますか？
- Q18
導入した仕組みが、日常業務に定着していますか？
- Q19
現場の困りごとを吸い上げる仕組みがありますか？
- Q20
未来に向けて、いま挑戦していることがありますか？
- Q21
集めたデータを、意思決定に活かせていますか？
- Q22
DXを前に進める体制が、社内にありますか？
- Q23
業務プロセスをゼロから設計し直せていますか？
- Q24
外注に頼りきりにならない体制がありますか？
0 / 24 問回答
DX8が選ばれる理由
岩手・盛岡 で、社長の隣に立つ
岩手・盛岡発、地元密着
顔の見える距離で、現場に足を運ぶ。地域の中小企業の実情に寄り添います。
伴走型のサポート
作って終わりにしない。導入から定着まで、隣で一緒に進めます。
小さく始めて、確かめる
大きな投資の前に、効く一手から。実際に動く仕組みで成果を確かめます。
相談の前に
よくいただくご質問
うちみたいな小さい会社でも大丈夫ですか？
はい。紙とExcelでやっている、ITに詳しい人が社内にいない——そういう会社こそ、8つのDで現在地を測る意味があります。まだ何も始めていない方が、かえって遠回りせずに済みます。
何から始まりますか？時間は取られますか？
まずは無料のご相談から。社長のお話を伺い、必要なら現場を見せていただきます。最初にお願いするのは、お話を聞かせていただく時間だけです。資料のご準備も要りません。
途中で丸投げされませんか？
作って終わりにはしません。導入して、現場に根づいて、御社だけで回せるようになるまで伴走します。8つ目のDが「Dream＝未来」なのは、そこまで見届けるためです。
次の一手
まずは、気軽にご相談ください
診断結果を見ながら、御社に合った進め方を一緒に考えます。ご相談は無料です。