DX8

DX8 / THE MEASURE OF MANAGEMENT

経営のものさし

DX8 経営参謀室 発行第一集③ 判断

判断─ Dialogue 聴く

システムを入れたのに、社長に聞きに来る回数は減りましたか

こんな会社の話です

  • 申請も承認も、画面でできるようになった
  • それでも「これ、通していいですか」と聞きに来る
  • 前に似た案件をどう判断したか、探しても出てこない

ひとつでも付いた方へ ↓

システムに残ったもの誰がいついくらでシステムに残らなかったものなぜ通したかなぜ止めたか次は何を見て決めるか人が抜けたときに欠けるのは、下の段
同じ承認画面でも、残るものと残らないものが二層に分かれている。減らないのは下の層が空だから。

本文を準備しています。

▶ 今週やる、たったひとつ

先週いちばん迷った承認をひとつ選び、なぜそう決めたかを1行、その申請の備考に書き足す。

やってみて、気になったら

9つの視点を、いちど点にしてみる

27問に答えると、御社のどこが薄いかが形で見えます。書き込む用紙です。3分ほど。